Gestión efectiva del Tiempo | Ciclo de Fortalecimiento Industrial para pymes

El Ministerio de Economía, Infraestructura y Energía, a través del Instituto de Desarrollo Industrial, Tecnológico y de Servicios- IDITS invitó a empresarios a participar del Ciclo de Fortalecimiento Industrial para pymes planificado para el 2ª semestre del año.

En este marco, el jueves 24/08  se dictó la 2ª jornada “Gestión efectiva del Tiempo” a cargo de Diego Cartledge. 

Diego hizo hincapié en el mal uso del tiempo, en las consecuencias y en cómo solucionarlo.

Administrar mejor el tiempo nos da una ventaja sobre la competencia, expresó Diego.

La clave es saber definir objetivos, analizar el uso del tiempo, organizar eficazmente, monitorear y mejorar y analizar el uso del tiempo.

También, se desarrolló el significado de SMART como eje fundamental para el planteamiento de los objetivos.

Specific= Específico

Measurable = Medible

Achievable = Alcanzable

Relevant / Realistic = El objetivo es relevante para la organización

Time-Based = Definido en el tiempo

Para finalizar, Diego dió los TIPS para que el tiempo sea lo más efectivo posible.

  • Crear proyectos antes que tareas
  • Tener el foco claro
  • Ser persistente
  • Tener los objetivos claros
  • Crear rutinas
  • Tener 5 o 6 proyectos (pueden tener muchas tareas)Tener colchón de tiempo

Adjuntamos el material utilizado en la jornada.

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Otro caso de éxito:

Proyectos de Ingenieria Electromecanica S.A.

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